Aus der Perspektive der Entwicklungsgeschichte der chinesischen pharmazeutischen Zwischenproduktindustrie haben sich diese nach fast 30 Jahren Entwicklung von einem kleinen Zweig der chemischen Industrie zu einer aufstrebenden Branche mit einem Produktionswert von Milliarden Yuan entwickelt, und der Wettbewerb auf dem Markt ist zunehmend härter geworden.

Es ist bekannt, dass in der Frühphase der Entwicklung der pharmazeutischen Zwischenproduktindustrie aufgrund geringer Investitionen und hoher Renditen die Unternehmen für pharmazeutische Zwischenprodukte wie Pilze aus dem Boden geschossen sind, insbesondere in Zhejiang, Taizhou, Nanjing und anderen Regionen mit günstigen Bedingungen für die Entwicklung pharmazeutischer Zwischenprodukte verläuft die Entwicklung besonders rasant.

Angesichts der sich wandelnden Marktstruktur im Gesundheitswesen und der begrenzten Produktion neuer Medikamente wird die Entwicklung neuer Produkte in der pharmazeutischen Zwischenproduktindustrie zunehmend schwieriger, der Wettbewerb mit traditionellen Produkten verschärft sich, die Gewinne der pharmazeutischen Zwischenproduktindustrie sinken rapide, und die pharmazeutischen Zwischenprodukte werden zu einem zentralen Thema für die Unternehmensentwicklung.

Die Branche ist überzeugt, dass es möglich sein könnte, sich durch Technologie, Einflussnahme und Transformation einen eigenen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, um sich auf dem Markt abzuheben.

Technologisch gesehen geht es hauptsächlich um die Verbesserung der Technologie und die Kosteneinsparung. Berichten zufolge ist der Prozessweg für pharmazeutische Zwischenprodukte lang, umfasst viele Reaktionsschritte, verbraucht viel Lösungsmittel und bietet daher großes Potenzial für technische Verbesserungen.

Beispielsweise können weniger wertvolle Rohstoffe anstelle von wertvolleren Rohstoffen verwendet werden, etwa flüssiges Bromid bei der Herstellung von Aminothioamidsäure und Ammoniumthiocyanat bei der Herstellung von Kaliumthiocyanat (Natrium).

Darüber hinaus kann ein einziges Lösungsmittel verwendet werden, um die verschiedenen Lösungsmittel im Reaktionsprozess zu ersetzen, und die bei der Hydrolyse von Esterprodukten entstehenden Alkohole können zurückgewonnen werden.

Hinsichtlich des Einflusses formt das Unternehmen vor allem eigene, charakteristische Produkte und stärkt so seine Position in der Branche. Angesichts des starken Wettbewerbs durch die Homogenisierung der Produkte in Chinas pharmazeutischer Zwischenprodukteindustrie ist es offensichtlich, dass Unternehmen, die eigene, vorteilhafte Produkte entwickeln können, deutliche Marktvorteile erzielen.

Im Hinblick auf die Transformation ist es so, dass angesichts der derzeit strengeren Umweltschutzauflagen in China die Ressourcen vermehrt in Branchen mit hoher Wertschöpfung fließen und die Kosten für den Umweltschutz steigen. Daher ist die Transformation zu einem Problem geworden, das für die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen im Bereich pharmazeutischer Zwischenprodukte berücksichtigt werden muss.

Es wird empfohlen, dass Unternehmen der pharmazeutischen Zwischenprodukte ihre Wertschöpfungskette sowohl vor- als auch nachgelagert erweitern und die wichtigsten Rohstoffe selbst herstellen. Dadurch lassen sich die Kosten weiter senken und bei einigen Spezialrohstoffen Monopole vermeiden.

Die Branche geht davon aus, dass eine Abwärtsspirale, in der pharmazeutische Zwischenprodukte direkt zu Wirkstoffen synthetisiert werden, den Mehrwert der Produkte beim Direktvertrieb an Pharmaunternehmen weiter steigern könnte. Dabei ist zu beachten, dass hohe Investitionen in die nachgelagerte Wertschöpfungskette sowie hohe Anforderungen an die Produktionstechnologie und gute Beziehungen zu den Wirkstoffanwendern gestellt werden. Generell werden führende Unternehmen dadurch Wettbewerbsvorteile erlangen.

Darüber hinaus ist Forschung und Entwicklung für die pharmazeutische Zwischenproduktindustrie von großer Bedeutung. Derzeit wird der Forschung und Entwicklung in Chinas pharmazeutischer Zwischenproduktindustrie im Allgemeinen weniger Aufmerksamkeit geschenkt. Angesichts der stetig steigenden technischen Anforderungen werden daher effiziente F&E-Unternehmen mit starker F&E-Kompetenz in den Vordergrund treten, während kleine und mittlere Unternehmen ohne F&E-Kapazitäten vom Markt verdrängt werden könnten. Zukünftig wird sich die Branchenkonzentration weiter erhöhen und die mittlere und untere Entwicklungsstufe wird auf eine höhere Stufe gehoben.